整天嚷嚷羊价,嚷嚷养羊不赚钱的人到底是一些什么人呢?

根据我的观察,叫得最欢的,90%以上都是规模很小,养得很差,养殖水平很差的人.真正做事的人,人家只会做实实在在的事情,只会想着怎么把自己的实力壮大.人家根本没有那么大闲情逸致这里那里来到处嚷嚷,浪费时间哦.我就奇了怪了,好多人嚷了一年又一年,嚷得最起劲,明明不赚钱,吃力不讨好,你为什么还要养啊?你可以转行啊.不要告诉我就是因为羊价不高,你才坚持的.你可以忍痛割爱,在其他行业里面大显身手的啊.何苦在这里吃力不讨好啊!想不通.真是想不通.而且,我个人也希望这些低水平养羊的人尽快退出,这对整个行业是有利的.

诚然,市场经济的规律所决定,不具备市场竞争力的产品都将被淘汰,而产品生产人,肯定举步维艰.生产同等数量的产品,谁的成本更低,谁就更具有竞争力.谁的技术水平更高,谁就有机会生产出更加优质却成本低廉的产品.养殖业,是规模出效益,规模抗风险,规模出规范.如果你没有能力在可预见可坚持的期限内达到既定规模,不如趁早收手转行.

所谓规模,就是在你本地的资源条件下可以承载的最大载畜量.如果资源丰富,起步小,也一样滚得大.资源决定了你的规模.而不是唯规模至上.只有规模上去了,你的效益才可以养得活你的工人.一般放养羊,一个人不得放少于50-80只成羊,少于这个数,人工成本就是浪费.圈养的,一个人不少于承担150-200只羊的日常饲养管理工作.由此可见,放养与圈养的人工成本悬殊之巨.只有规模上去了,就才可以养得起你的设备.大家知道,机器的生产效率是远高于人力的.比如割草,我做过实验,我一个人用割草机,每30分钟休息抽烟一次,跟5个比较厉害的妇女比赛割黑麦草,我轻轻松松,完胜她们.运输方面更不用说了,不说一大卡车,就是一拖拉机的东西换做人力肩挑背磨,都是很吓人的.降低人工成本,提高生产效率的有效手段就是最大程度的机械化生产.但是如果机器一直在打空转,在闲置,这个生产效率就是假大空了.只有规模上去了,才可以更加规范的制定生产操作规程.

比如最关键的分群工作:按要求是必须做到公母分群,大小分群,强弱分群,孕羊与空怀羊分群,分得越细越好,越便于针对性管理.可是你一共就三二十只羊,怎么分?怎么分得了?而不分群带来的后果往往是严重的.

比如早期断奶,羔羊直线育肥,你为几只十只羔羊去当保姆,当不好不说,人工成本也不划算.

比如自动饮水系统,消毒,投料,加工饲料,完善设备这些都是需要一定的规模来支持,支撑的.

总之,没有规模,真的很难养得好羊的.

关于种群质量和数量的矛盾.所谓绝对数量,指具备基本的繁殖能力,繁殖性能,品种特征,遗传性能一般,或者是不稳定,或者是不能全部达到预定目标考核的种羊群.此适用于前期壮大规模时的考核指标,只要能生的,生下来可以养得活的,都可以考虑留下.这个时候就不要那么挑剔了,就跟我们中国人一样,尽管垃圾杂碎不少,但是人口基数大了,里面的精英还是有不少的,只要不是只会浪费粮食不做奉献的都可以算得上是有用之才.

所谓质量,是指当达到基础种羊规模目标数量以后,这个时候就有条件挑挑拣拣了.把那些看着不顺眼的,爹不喜娘不爱,猫猫狗狗都讨厌的,生产性能不达标的顺着这个标准线全部淘汰.以后每年都更替掉多出来的这些,好中挑好,优中选优.一般通过这样优选几年以后,你就会感觉到那个舒爽了.可能那个时候你场里面的垃圾都是别人眼中的极品.如果你愿意,这些淘汰羊都是有大把人要的.

羊价的地区差异.大家都知道,现在的交通越来越好,物流业越来越发达,北京到广州都几乎可以朝发夕至了,信息也是越来越透明公开.肯定来说,价格上的地区差异只会越来越小.不管你养同样一头羊需要多少成本,你也不要管人家养羊要不要成本,反正同样标准的价格只会越来越趋同的.个别地区羊价奇高的,好日子也不会久远了,好好享受这最后的机会吧.

有人有意把羊肉产品打造成绿色食品,生态食品,以期吸引眼球,促销产品,我个人认为这是画蛇添足,重复描述.羊产品本来就很绿色了好不好,人家心里最关心的其实是价格,仅仅是价格而已,你不要意会错了地方哦.你降低成本以后,同样的东西,比别人卖得便宜一小点点,都会有明显区别的.

不要怕起步规模小,羊一旦开始全面繁殖起来了,只要你一心扩大规模.母羊留起来,公羊卖了换成母羊.按50只计算,最多三年,就可以上规模了.滚雪球是最稳当的提升规模的手段之一.前提是你能坚持,不能坚持,又没有足够的资金,那就有点恼火.