羊圈是用来养羊的不是参观的 2017-10-28 大家记住一句话羊圈是用来养羊的不是参观的，这句话的目的就是说，建设羊圈的时候一定要根据自己的能力来建设，不要建设的很华丽。咱们建设羊圈的目的是养羊，所以应当采取当地价廉物美的材料来建设。利旧最好，基本要求是，避风、隔寒暑、防雨雪。一、羊圈的基本数据：每间羊圈面积不超过100平。连排不超过四间。每间之间有独立进出通道，羊圈高低不在3-2.2米之间。使用羊床的用户要高些，北方不使用羊床的用户应在2.5-3米之间。屋顶放坡在2-5%.圈顶排水不建议向活动场所。条件许可时，饲槽应设置在圈内。饲喂通道最好在1.5米左右。活动场所要有相对坚固的围栏。各种可有效预防羊顶撞、翻爬的材料如木棍、钢管的均可。围栏的高度应在1。2米左右，最好向内倾斜。二、心灵小技巧：1、夏天天气热的地方可以适当增加羊圈高度，增高不是用于好看，增高有利于通风，减少暑热。2、羊圈彩钢瓦采用双层比单层抗暑热、抗严寒，虽然增加了成本，但夏天冬天羊住着很舒服。3、采用竹片的羊床方便清理粪便，也不易损坏。4、有条件的可以增加机械化程度，降低人工费。请工人的费用总是大于机械的费用，工人可能不听话，但机械只要是好的就永远不偷懒。5、贮存饲料的仓库要够用，兵马未动粮草先行，不然将输在起跑线上。6、一般规模的羊场不用专门的母子栏，母羊产羔后用当地常用的材料在羊圈角落临时搭一个即可，带上保暖灯泡就能保证母羊羔羊的温暖。不用的时候可以拆了，不占据空间。三、羊圈参考四、圈养不可缺少的配套设施： 1：消毒器具：包括消毒间，用于出入消毒；消毒池（车），用于外表消毒；喷雾器和不少于三种以上的消毒药品。养殖平时定时、特殊加强的消毒习惯、2：常用药品：以呼吸系统、消化系统的常见病药品为主，对传染性疾病要有所准备。具体名称技术部为大家提供。3：饲草加工用具：如粉碎机、颗粒机、拌草（料）机等。饲料准备：草一定要以当地来源最广的草为主。没有那种草最好的说法，科学的搭配喂羊才是最好的。

圈养模式下，养殖场怎么建立更划算？ 2017-10-27 一、自己建场。 自己建场从开始找地方开始，如果顺利的话，可能得经历找场地、找领导、找村民协调、谈条件、办手续（土地部门）、做规划设计、建围墙、建场内的各项硬件设施。当然如果想立足长远，还牵涉到注册公司的一系列手续问题。至于人员不论是技术员还是养殖人员，在此赞不做讨论，主要讨论成本的问题。以上是顺利的一步步走下来，如果不顺利，可能在办手续之前就已经把你折腾的放弃了。如果顺利，我的建议是除了消毒室、消毒池和安全措施，其他的硬件都可以从简，不必要为了好看或者要面子或者规模而搞的很豪华，只要设计建造的合理就好。虽然羊的抵抗力相对比较强，但小心驶得万年船，不要麻痹大意，为什么古人说家财万贯带毛的不算，如果大意的话可能在一夜之间让你血本无归。很多中小型的养殖场，在这个方面都做的不好，这是比较担心的地方。至于安全措施，关乎自己的财产受不受损失的问题，所以也要搞好，有条件的可以上监控，没条件的可以把值班搞好，同时多喂养几条狗就解决问题了，一般的土狗就行，没必要去搞高大上的品种，但一定要有凶一点的，总不能都像绵羊一样温顺嘛。 二、收购。 有些场，无论以前是搞加工的还是养牛养猪养鸡的，如果因为种种原因不做了，可以优先去关注一下。如果基本合适，可以收购过来加以改造，这样至少可以免去你很多办手续的一系列麻烦，不用再去找领导说一堆好话。尤其是这种场往往有个好处就是一般会比你新建场的成本低。当然，在这个过程中的重点一是看这个地方合适不合适，另外就是要充分考虑合同怎么签订，万一一不小心把对方的债权债务也承担了就麻烦了。 三、租赁。 如果有以前养殖场的场地不做了，自己对养殖感兴趣但是资金不是很充裕，建议可以采用这种模式。最好能一年交一次租金，避免一次交很多年的。这样可以把自己的大部分资金都投资在牛羊上面，而不是固定资产上面。但是一定要了解对方为什么不养了，是家庭变故还是管理不当还是销路还是饲养成本等等原因，要考虑别人不养的原因自己能否克服。 以上三种圈养模式，大家可以参考参考，具体如何建设还是要根据实际条件，总结一句话就是好钢用在刀刃上，把最少的资金用在不动产上，最大限度的把资金用在能直接创造利润的牛羊上面。

百万投入，建设现代化规模养殖场图集 2017-10-24 破土动工 专业建筑团队 挖沟渠 打井，获取水源 生活区建设 生活区建设 厂门建设 师傅工作中 红彤彤大门 饲养区建设 结构安装 大棚封顶 饲养区硬化 设备安装 建设中 木材 第一个完工厂房 排泄清理设备 符合生态 加厚型粉碎机 安全防范 搅拌机 24小时监控 新羊进厂 美滋滋的舔砖 第二批羊羊进厂 正式生产

养牛技术分享：牛舍地面使用哪种材质好？ 2017-10-23 养牛技术分享：牛舍地面使用哪种材质好？ 在谷仓地板上应该用什么样的材料这个问题，牛的朋友们都是公开的意见分歧。有人说水泥地，好吧，有些人说土壤很好。今天小扁这个问题介绍各种材料的优点和缺点，谷仓地板！ 水泥地面 耐用、易清洗、易清洗、消毒的污水具有良好的散热效果，在水泥地板上具有良好的散热效果，而且成本和难度不大，所以大多数大型的养牛场都将使用水泥地。虽然水泥地面更适合大规模的养牛场，但仍有许多缺点，如地面坚硬、透气性差、冬季保温不佳等。牛自己也不喜欢水泥地，而且很长时间都很容易引起一些肢体蹄病。用水泥地面的谷仓，应及时清洁粪便和适当的通风窗，以减少谷仓内的湿度以减少肢蹄病。此外，冬季还应采取适当的隔热措施，以确保牛的生长不会受到影响。 红砖地面 红砖地面具有很强的透水性，易于清理粪便等，再加上冬季的夏季高温有一定的隔热效果，是理想的谷仓地板。但是养大牛的成本和困难很少用。红砖的谷仓地面，在土的渗透性下50厘米，可以提高其渗透性，也需要时间清理谷仓的粪便，并将冲水减到最低，以减少地下水的渗漏压力。为了减少日后在铺设过程中清理粪便的难度，如果瓷砖的感觉不够牢固，也可以使用双层砖瓦、侧铺或垂直铺等。 混凝土地面 摘要以粘土、砂、石灰为基础的混凝土在可作为房屋或运动场地的基础上进行混凝，具有成本低、强度高、透水性好等优点。然而，短服务寿命，使用一段时间将变得相对宽松和渗透率变化，使用过程需要定期加强。 纯土壤地面 谷仓地板直接使用后，具有简单制造、成本低的优点。但是要清理垃圾生活很不容易，通常几天后会由于粪肥和牛的践踏而变成浆状，需要经常更换土壤垫。谷仓的纯土壤基本已被淘汰，只有少数几个家庭使用了牛。 发酵床地下 发酵床通常是基于水泥、砖或混凝土地面,铺设50厘米以上发酵填充(锯末、稻壳、秸秆粉)和接种发酵细菌,牛棚的粪便发酵分解保持清洁卫生,除了发酵过程会产生一定的热量可以改善冬天谷仓的温度。然而，它的高成本，对普通的转垫的需要比粪便清洗工作量小，加上发酵的热量导致了夏季的高温。发酵床的地面故障也有很多优点，一般奶牛的使用。 谷仓的各种优点和缺点地板是很小的,个人认为牛饲养可用于水泥、砖或混凝土作为谷仓地板,乳品业可以用作发酵床,砖或混凝土谷仓地板,运动场上可以使用红色的砖,混凝土或纯土壤地面。

牛场建设有窍门：七点注意事项！ 2017-10-21 前几天，我到外地参观了别人建起的牛舍，发现这里面还真有不少门道。编辑能向我介绍些建牛舍应注意的事项吗？ 我来帮你办：牛场场址的选择要有周密考虑、通盘考虑，要有比较长远的规划。必须与农牧业发展规划、农田基本建设规划以及修建住宅等规划结合起来，必须适应于现代化养牛业的需要。所选场址，要有发展的余地。编辑整理了一些注意事项，希望对林先生有所帮助。 一要地势高燥。肉牛场应建在地势高燥、背风向阳、地下水位较低，具有缓坡的北高南低，总体平坦地方。切不可建在低凹处、风口处，以免排水困难，汛期积水及冬季防寒困难。欢迎关注：高效养牛，微信公众号。同时地势高燥有利于通气孔设置，北方牛舍通气孔总面积为牛舍面积的0.15%左右。 二要土质良好。土质以沙壤土为好。沙壤土土质松软，透水性强，雨水、尿液不易积聚，雨后没有硬结、有利于牛舍及运动场的清洁与卫生干燥，有利于防止蹄病及其他疾病的发生。同时注意节约土地，不占或少占耕地。 三要靠近水源。要有充足的合乎卫生要求的水源，保证生产生活及人畜饮水。水质良好，不含毒物，确保人畜安全和健康。 四要草料丰富。肉牛饲养所需的饲料特别是粗饲料需要量大，不宜运输。肉牛场应距秸秆、青贮和干草饲料资源较近，以保证草料供应，减少运费，降低成本。 五要交通方便。架子牛和大批饲草饲料的购入，肥育牛和粪肥的销售，运输量很大，来往频繁，有些运输要求风雨无阻，因此，肉牛场应建在离公路或铁路较近的交通方便的地方。 六要方便防疫。应远离主要交通要道、村镇工厂500米以外，一般交通道路200米以外。还要避开对肉牛场污染的屠宰、加工和工矿企业，特别是化工类企业。符合兽医卫生和环境卫生的要求，周围无传染源。 七要避免地方病。人畜地方病多因土壤，水质缺乏或过多含有某种元素而引起。地方病对肉牛生长和肉质影响很大，虽可防治，但势必会增加成本。故应尽可能避免。

羊舍建设——实景工程图 2017-10-15 羊圈舍的建设 一、羊舍建设 羊舍应选在地势高燥、排水良好，向阳的地方。羊舍地面要高出地面20厘米以上。建筑材料应就地取材。总的要求是坚固、保暖和通风良好。 羊舍的面积可根据饲养规模而定，一般每只羊要保证1.0-2.0平方米。每间羊舍不能圈很多羊，否则很不好管理，并增加了传染疾病的机会。羊只多时，为方便饲养管理，应设饲养员通道，通道两侧用铁筋或木杆隔开，羊吃料和饮水时，从栏杆探出头采食或饮水。 羊舍的高度视羊舍的面积而定，如果是封闭羊舍，高度要考虑阳光照射的面积。 羊舍的管理要记住“泥猪净羊”、“羊不卧湿”和“圈暖三分膘”的道理，要定期消毒。饲养规模较大要设有保暖设备的产房，最好是暖坑。 二、运动场 羊舍紧靠出入口应设有运动场，运动场也应是地势高燥，排水也要良好。 运动场的面积可视羊只的数量而定，但一定要大于羊舍，能够保证羊只的充分活动为原则。 运动场周围要用墙围起来，周围栽上树，夏季要有遮阴、避雨的地方。 三、饲槽 可以用水泥砌成上宽下窄的槽，上宽约30厘米，深25厘米左右。水泥槽便于饮水，但冬季结冰时不好，也不容易清洗和消毒。用木板做成的饲槽可以移动，克服了水泥槽的缺点，长度可视羊只的多少而定，以搬动、清洗和消毒方便的原则。 四、建设参数 舍内走廊宽130厘米左右。 运动场墙高：小尾寒羊130厘米；山羊160厘米。 每个羊圈面积：480×450厘米2。 对应每圈设一面积为80×80厘米2后窗。 对应每圈在脊上设一可开关风帽。 羊的占地面积： 种公羊1.5-2.0米2/头 空怀母羊0.8-1.0米2/头。 妊娠或哺乳母羊2.0-2.3米2/头 幼龄羊0.5-0.6米2/头 五、半开放式羊舍 1、前墙高1.1米或1.3米，后墙高1.8米，舍内走廊宽1.0米，地面至最高点2.5米，跨度8米。 2、舍内地面前低后高，后端高出舍外地面0.3米，坡度以雨水自然排出为宜，地面砂石锤实或按石灰与土1：1锤实。 3、前檐宽0.7米，与地面设木、砖支柱。 4、棚舍部分应尽量增加厚度，不低于15厘米，棚表可覆瓦或用煤灰锤顶。 5、前墙与棚间冬季覆膜，后墙离地1.5米（下沿）设窗户，冬季封死；前墙设1.5米宽的门（或栅栏），冬季设保温门斗斗。 6、每间舍最高点要设一个可开关的换气孔，用于调节舍内空气质量与温度，建设方法同住宅烟囱。 7、羊舍长度，如饲养100只羊，每只占地按1.0平方米计算，需25米。

家庭农场，路在何方？ 2017-10-10 由于小农户没有经营积极性以及对农业科技没有兴趣，已经成为中国农业进一步发展的障碍，所以要发展新型农业经营主体家庭农场。发展家庭农场已成为专家学者和中央高层的广泛共识。但如何才能把家庭农场办好呢？ 许多人都很困惑，本人谈一点个人的观点和建议，希望对我国家庭农场发展或多或少有些裨益和帮助。 1、以中小家庭农场为主 我国家庭农场不可能像美国、加拿大、澳大利亚等国家那样发展大型家庭农场，因为我国农村人口众多，很难在短时间内将绝大部分农村人转移到城市中去，需要在农村给许多人留下发展的空间，因此我国应该发展中小农场。关于农场具体规模已经在第二部分详细论述过了。种植粮食大约为100-200亩；种植果树20-30亩；养猪300-500头；养羊100-200只。等等。 大型家庭农场或大型农业企业（种养殖类）允许有少量存在和试验，不宜大力提倡和推广。 2、实行精细密集经营 精细密集经营，就是依靠现代农业科学技术，充分利用土地、光、热、水、气等自然资源，以及劳动力、技术、资金等社会资源，对农业进行精细的操作和密集性经营，从而有效地利用空间和时间，生产出更多更好的农产品。 精细是为了打造精品优质农产品，提高农产品价值。密集是为了增加土地的密集度和容量，增加产出。 我国的家庭农场不大，只有通过精细密集经营才能提高家庭农场的经济效益，也才能让农业经营者安心经营，愿意长期从事农业生产经营活动。 3、发展同一主体农业第六产业 农业第六产业，即农业第一、二、三产业融合。这里特别强调的是农业第一、二、三产业的融合，是由同一经营主体完成的。过去我们的第一、二、三产业也是相互紧密衔接的，只不过是由不同的主体完成的。如奶农负责生产牛奶，加工企业把牛奶加工成各种奶制品，超市专门进行奶制品的销售，这一过程由三个独立的主体完成。第一产业的奶农根本拿不到第二、三产业加工销售的高利润，奶农是整个产业链中最贫穷的阶层。只有同一主体完成第六产业，第二、三产业的高利润才能被第一产业分享。 家庭农场如果能自己同时完成农业第一、二、三产业，就会获得较高的利润。 4、打造农产品品牌 未来十年，农业会有许多变化，如规模化的农场会更多，农业机械化程度会更高，农民数量会更少，农产品价格会更高，等等，但我认为最大的变化是农产品品牌化。 大家知道，工业品都是有品牌的，如小米手机、帕萨特牌汽车、茅台酒，等等。不同品牌，价格差异很大。品牌化最大的好处是能满足不同消费者的不同嗜好。 但我国农产品多数没有品牌或没有知名品牌。我们去蔬菜市场去买西红柿，尽管有许多卖家，他们的西红柿也来自不同的地方，质量也有一定的差异，但没有品牌，都叫西红柿，价格差异也不大。如果我们买到一种西红柿，觉得很好吃，下一次还想买到它就很难了，因为没有品牌，下一次就很难找到它了。如果有品牌的话，就容易多了。 中国人的生活水平在不断提高，消费者希望能够买到他想吃的西瓜、黄瓜、辣椒、茄子、韭菜、苹果、桃、梨等。这就要求农产品品牌化。 过去由于农户规模太小，相互又缺乏合作，很难打造农产品品牌。现在规模化的家庭农场越来越多，他们可以按照统一生产技术进行生产，然后打造出他们独特的农产品品牌。有合作意识的家庭农场，也可以几十家、几百家联合起来，按统一技术生产，打造自己的品牌。 家庭农场打造农产品品牌既是农业发展的需要，也能够提高家庭农场的经济效益。 5、强化农产品营销 过去，农业经营者比较重视农业技术的学习和应用。 经过几十年学习和摸索，农业经营者已经掌握了基本的农业生产技术，如大棚种植技术、果树修建技术等等，虽然依然需要继续学习新的技术，但目前制约家庭农场发展的主要因素是营销。 有的家庭农场生产出了优质农产品，却卖上好价钱；有的家庭农场只卖给收购商，没有自己的品牌，利润微薄；有的家庭农场不会宣传自己的农产品，让自己的农产品蜗居一偶，无人知晓，等等。 所以，家庭农场必须加强农产品营销。 一是自己学习，提高农产品营销能力；二是邀请营销专家指导；三是多个家庭农场组建合作社，组建合作社的营销团队。 6、为家庭农场提供良好的环境条件 政府应为家庭农场提供必要的公共服务，一是道路的铺设、水电的配套等基础设施建设，保障农业生产正常运行； 二是做好家庭农场布局规划，种植业、养殖业、加工业和休闲农业等要有科学规划，不能随意发展，更不能违反科学，如将养猪场与休闲农业放在一起就不行； 三是政府的农技站、植保站、园艺站等农业科技推广部门要做好对家庭农场的农业科技指导；四是政府应协调相关金融机构在贷款方面给予家庭农场一些优惠政策。

养牛场设计图，肉牛养殖场建设方案？ 2017-10-08 来源:养殖一家人 养牛场牛棚设计图 根据不同情况牛棚建设用途设计出肉牛养殖场平面设计图： 1、牛舍尺寸。牛舍跨度（宽）6米，长度10米，共60平方米。牛舍屋脊高3.2米，前墙高1.4米，后墙高2米，均为清水墙。房脊垂直到地面至前墙间距为2.8米，至后墙间距3.7米。 2、棚顶。牛棚统一为钢架梁，刷防锈漆；木檩、木椽，要求刮光。棚顶背阴面为土木结构或彩钢结构，阳面为太阳板，也可阴阳面均采用彩钢和太阳板混搭；要经常擦拭表面的灰尘和水，保持太阳板的清洁，以便获得足够的光照。 3、地基与墙体。地基深不少于50厘米，墙体为砖混结构，厚24厘米，严禁墙体全部采用彩钢搭建。 4、门。门设在一侧山墙，分进牛门和饲养员门。进牛门宽120厘米，高180厘米；饲养员门宽110厘米，高180厘米。 5、牛床。地面用混凝土硬化并处理成防滑毛面。舍内地面高于舍外10～20厘米。牛床长为2.8米，要有一定的坡度，近槽端高、远槽端低，便于尿液流入排尿沟。 6、排尿沟。牛床后部设排尿沟，沟宽为50厘米，深为15厘米，并向一端倾斜坡度。 7、饲槽。饲槽设于牛床前，槽体为通槽，以固定式水泥槽最为宜。槽里侧高出牛床50厘米，外侧高出走道60厘米，宽70-75厘米；槽上口宽为50厘米，底部内宽为35～40厘米，槽底略呈弧形，前沿（靠牛床侧）深20厘米，外沿（靠走道侧）深30厘米。栓牛环用预埋钢筋制成，一次性浇筑在混凝土牛槽上，距地面30厘米。 8、走道。牛舍槽前设饲喂通道，宽约2.3米。走道高出地平面10～20厘米，用混凝土硬化。 9、通风换气窗、进气口。棚顶用20厘米PVC管留通风孔，要求每间1个，排列整齐。太阳板每隔1间留1个活窗便于通风，可随意开关。进气口设于前墙面，距地面30厘米，设成可开关的活窗，数量与棚顶换气孔对称。 10、房梁支撑柱。牛舍内支撑梁柱为直径不小于12厘米的钢柱。支撑柱设在牛槽的前沿（走道侧），内侧与槽内侧平，不影响通槽结构。 11、房顶支撑。棚顶背阳面为土木结构，设4道檩。向阳面为太阳板，用角铁制作骨架，并刷防锈漆。12、牛棚方向。根据养殖农户院落实际，最好是坐北向南（即采光部分朝南） 一、养牛场牛舍效果图和平面设计图 (一)牛圈舍布局 设计说明：饲养牛100头 肉牛养殖场平面设计效果图养牛场平面设计图手绘稿 ---------纯手工钢笔画的呵呵 (二)封闭式牛舍单体建筑效果图 设计说明：长27米，宽10.2米（或9.4）米，单独饲养牛50头。 主要优点：保暖性能好，适合海拔较高，气温较低的地方。 下面是 封闭式牛舍设计图纸 (三)暖棚式牛舍单体建筑效果图 设计说明：饲养牛100头，双栋设计，单栋长27米，宽11米。 下面是暖棚式牛舍平面设计图纸 牛舍牛棚内部设计图 牛舍内部按照分类可分为： 一、单排式牛舍（养牛场单排式牛舍设计图） 二、双排对尾式牛舍 （养牛场对尾式双排牛舍设计图） 三、双排对头式牛舍 （养牛场对头式双排牛舍设计图）

牛舍的建设 2017-10-02

建设标准化养殖企业，实现规模养殖，年赚百万不是梦 2017-10-01 规模养殖场事实上就是一个养殖企业，但我们习惯上叫养殖场。作为企业，首先设计的核心理念是管理体系，而管理体系的核心是组织管理体系不健全，特别是对人的管理都不到位。目前，我国好多规模养殖场都存在一个非常严重的问题就是人的管理，作为养殖企业，如果人都管理不了，又何谈管牛或管羊。因为只有管人这个问题解决了，其他的制度才能正常落地。 　　一、我国养殖企业中常见的管理问题 　　我国养殖企业中常见的管理问题有很多，大致可以分为十大类: 一是组织管理机制不健全或不清晰。作为一个企业，只要有员工就要有团队，有组织架构。组织架构设计是组织管理的基本组成部分，企业体系设计包含五个层面，第一是商业模式的设计。指的是目标客户的问题、解决方案、盈利模式、组织管理、外部合作五个方面;第二是业务流程的设计;第三是管理制度设计;第四是组织生态设计;第五是企业文化设计。 二是重视生产管理而忽视组织管理。企业几乎把所有的时间和精力都用在了生产管理上，而忽视了对人的管理，他们只要有“技术”就行。 三是招人难，留人更难。这是好多规模养殖场存在的共同问题。 四是基本没有人才培养体系。这也是好多规模养殖场存在的问题。 五是企业薪酬体系不健全或不合理。 六是重视结果而轻视过程。如果没有好的过程，结果一般也不会尽如人意。 七是管理体系“家族化”倾向严重。这是好多企业的通病。 八是绩效考核设计不合理。作为规模养殖场首先应该明白一个道理，那就是挣钱是老板的事，而养好鸡是场长的事。 九是企业管理中的“老板娘现象”普遍存在。企业在组织架构设计中没有“老板娘”的职业，但在实际工作中老板娘的身影无处不在。 十是管理中“经验主义”现象严重。经验只能适用于过去，而如今已经“今非昔比”了。 　　二、创新管理体系设计思路 创新管理体系设计分为有一条主线、两个关键、三大思维、四大模块、五大目标共五项内容。其中，一条主线指的是养殖场管理效率及效益提升。两个关键分别为养殖场场长职业素养和管理系统落地，如果养殖场场长的基本职业素养不高，员工就不听从管理，那么所有的制度就执行不下去。三大思维分别为管理思维、过程思维和数字思维。管理思维指的是养殖场一定要特别重视组织管理;过程思维指的是管好过程才能有好的结果;数字思维指的是所有的东西尽可能用数字来评价，能用数据描述的不用文字来评价。组织管理体系一共包含了四个模块，一是组织管理模块;二是生产管理模块;三是财务管理模块;四是管理人员职业技能修炼。整个体系的最终目标是五个，一是职业化。指的是所有的团队人员要有职业化的素养，干什么就要学什么;二是标准化。指的是所有的工作流程都要有标准;三是规范化。指的是所有的工作流程都要有规范;四是制度化。指的是管理工作有一项流程就要有一项制度;五是数字化。指的是所有的内容能用数据的不用文字来表述。 　　三、创新管理体系应包含的具体内容 　　1、组织管理模块 　　了解管理模块能解决什么问题 　　组织管理模块能解决五大问题，一是解决谁听谁，谁管谁，怎么管的问题。公司每个人员都应严格按照组织架构逐级汇报，切忌越级汇报;二是解决管好养殖场应思考的方向性问题。如养殖场具体存在哪些问题，如何对人员进行合理安排等;三是解决管理者基本管理知识和技能问题。简单来说，所谓“管理者”就是从组织架构上看有下属的人，从管理行为上来看，管理者是通过别人来完成工作目标的人;四是解决员工责权利相统一的问题。责权利是一个等边三角形，要让员工承担责任，必须给他相应的权力，还要让他知道行使权力可以得到什么好处，这才能起到作用;五是解决养殖场的团队建设问题。团队问题其实是一个组织管理的核心问题，只有组织管理健康发展，团队才能健康发展。 　　组织管理模块的内容 　　组织管理模块的内容有五大项，一是规模养殖场管理思维。指的是养殖场的所有人员首先要做到思维高度一致，要不然就会出现目标不统一的问题;二是组织架构设计及岗位职责拟定。如技术厂长的岗位职责应包括其直接上司和直接下属、任职资格、主要工作、辅助工作、权力与责任等内容。三是关键岗位绩效考核模式设计。一个规模养殖的关键岗位有三个，一是场长，二是技术场长(技术员)，三是饲养工;四是团队建设及执行力提升。要明白如何把团队建设好，提高团队执行力，提高团队工作效率;五是组织行为与管理艺术。领导是一个艺术，由于不同人的不同经历，不同阅历、家庭职业素养不同其对待同一件事情采取的方式会有所不同，但是达到的目标是一致的。 　2、生产管理模块 　　生产管理模块能解决什么问题 　　生产管理模块能解决的问题包括五大项，一是解决养殖场员工该做什么，怎么做，什么时候做，做到什么程度的问题;二是解决生产管理规范、流程及标准的问题;三是解决环境控制的关键技术及操作问题;四是解决不同阶段疫病防控问题;五是解决关键数据的采集、整理、分析及应用问题。 　　生产管理模块的具体内容 　　生产管理模块的具体内容包括五大项，一是养殖场饲养管理技术关键点控制;二是养殖场关键数据记录与分析;三是养殖场环境控制及疫病防控技术;四是养殖场生产操作规范及操作流程;五是养殖场生产管理制度体系设计。 　　3、财务管理模块 　　财务管理模块解决什么问题 　　这里讲的“财务”问题，并不是指的传统财务的“三张报表”而是以“财务”导向的管理问题。财务管理模块能帮规模养殖场解决五大问题，其中一是了解养殖场到底怎么赚钱与赔钱的问题;二是解决为了提升养殖场效益应控制哪些关键环节;三是解决养殖场管理与效益的关系问题;四是解决老板与经理人之间对“利润”认识纠纷问题;五是解决非财务人员对“财务”的管理问题。 　　财务管理模块的具体内容 　　财务管理模块的具体内容包括五大项，一是影响“收益”的财务数据分析;二是从“财务”角度看管理控制;三是绩效考核中“收益”假设模型建立;四是财务管理中的“风险”控制;五是非财务人员应掌握的“财务知识”。其中非财务人员应掌握的“财务知识”有三项，一是固定成本和可变成本的分析，二是盈亏平衡点的计算，三是管理效率提升应该控制的要素。 　　4、职业经理人技能修炼 　　职业经理人技能修炼解决什么问题 　　职业经理人技能修炼这一板块，能有效的帮助职业经理人解决五大问题，一是提高职业经理人职业素养;二是降低经理人“道德”风险;三是强化经理人职业技能;四是解决经理人发展的“职业瓶颈”;五是树立经理人正确的职业观念。 　　职业经理人技能修炼的具体内容 　　职业经理人技能修炼的具体内容包括四大项，一是经理人的“角色”认知;二是激励与绩效管理技能;三是时间与目标管理技能;四是团队建设与下属培养技能。一个合格的职业经理人首先要学会培养下属。 　　四、构建养殖企业标准化管理体系 　　1、标准化管理体系(模式)的主要内容 　　标准化管理体系(模式)的主要内容包括五大项，一是组织架构。组织架构要明确每个人的角色及汇报流程;二是岗位职责。如各种技术岗位的岗位职责到底是什么;三是技术标准。如卫生标准、质量标准、管理标准等内容;四是生产技术规范。指的是工作生产中各道工序和操作规范;五是生物安全措施。包括总规程，各项防疫消毒程序等内容;六是突发事件应急措施。如对人、自然灾害、火灾、停电等突发事件的应急措施。 　　2、标准化管理的主要要求 　　标准化管理的主要要求包括八项内容，一是企业管理制度化;二是财务管理规范化;三是产品质量标准化;四是生物安全系统化;五是工作安排程序化;六是生产管理数字化;七是现场操作精细化;八是数据分析科学化。 　　3、实施标准化的主要步骤 　　规模养殖场标准化的实施包含五个步骤，第一步是制定、完善各项标准、规程、制度(执行者参与制定，提高标准化意识);第二步是组织培训(自上而下，各层次，多种形式);第三步是全面实施(与岗位职责和考核相结合);第四步是有效督导(建立督导机制);第五步是调整、完善各种设备(不该省的不能省)。所以，一个企业的成功必须依靠的是“模式”的成功，不能依赖于“个人”的成功，没有“模式”的成功，“个人”越成功，企业越危险! 　　4、实施标准化的注意事项 　　实施标准化的注意事项有五个，一是标准化体系是可以改变的;二是标准化体系没有最好，只有是否合适;三是制定标准体系必须结合实践;四是人员素质决定标准体系的实施;五是老板的决心是最重要的影响因素。 　　5、实施标准化管理体系的保障措施——制度 　　有一项工作或活动就必须有一项制度，有制度就必须有执行，有执行就必须有记录，有记录就要有检查，有检查就要有综合，有综合就要有总结，有总结就要有改进，有改进就必须有落实，要落实就必须有奖惩。 　　6、解决如下几个常见问题 　　第一标准不完善怎么办?第二没有人才或者人的素质不高怎么办?第三标准落实不到位怎么办?第四赏罚不分明导致的矛盾怎么解决?第五管理混乱导致的执行不力怎么解决? 最重要一点，合作共赢。