踏波而行，逆势而上，在如今的养羊业中站稳脚跟 2017-10-10 首先，纵观我国养羊业,总体水平低下，在个别地区甚至还停留在刀耕火种，看天吃饭的原始状态。这是最严峻的事实所在。养羊，不是玩高科技，但是要做好，也绝不是那么简单的事情.相信，这一点很多人早已经意识到。 所谓的高水平养殖,我发现有很多人,可能甚至是广泛存在,包括很多大佬级别的人是这样理解的:他们更注重的是.豪华的圈舍.把羊圈搞得像五星级酒店一样.殊不知,羊的生存能力之巨大之顽强,却也被你盘剥得一干二净.本来人家就是习惯于风餐露宿,都可以活得很滋润的.我的理解是羊圈不就是给羊一个遮风挡雨,防止野兽侵害,防止逃脱的地方而已.仅此而已!其他都是浮云! 比如新场,一般都建议,把资金压缩,分为三份.一份用于基础设施,这方面的投入要尽可能压缩,实用就行,尽可能就地取材,自己动手,变废为宝,这是节省成本的关键.一份用于购置种羊的成本.其中,母羊尽可能在附近寻找货源,种公可以奢侈一点,买远一点,贵一点的.剩下来的第三份资金,及后期逐步投入的资金主要用于饲料储备,饲养管理方面的投入等等. 首先,远景规划内必须可以通车,最起码拖拉机可以进场.本地区有大量廉价的农田秸秆,农副产品下脚料,荒废田地,植被丰富的荒山.这些就是你的饲料资源. 降低饲养成本是我一直最关注,最注重,也是动了最多心思的.在这里,我又得说一说很多土豪了.人家可以到河南买花生秧,到山东买玉米秸秆.可以肯定地说,青粗饲料还主要靠异地购买的,肯定亏,大亏特亏.如果敞开了吃,一头羊,一年吃的青粗饲料加起来就是一座山.我就不知道有多少农田秸秆是羊不能吃的.有一些品质差的,稍经处理,一样可以吃.以大量廉价甚至免费的青粗饲料为主的,其利润肯定远超那些异地买草,一切东西都是买买买的.精饲料,只是用于调整补充青粗饲料里面营养的不足和不均衡的营养架构.它不应该也绝不可以成为饲料成本的主体. 诚然,有一些农田秸秆,农副产品下脚料的适口性很差,粗硬,营养不是很丰富.这个时候我们只需要稍经处理,饲料的适口性,营养结构就可以发生天翻地覆的变化.如何养好羊,低成本养好羊,这是最为核心技术的所在.青绿饲料,我建议尽可能青贮,青贮是营养流失最少,成本最低,操作难度最小的青绿饲料保存方式之一.据测算,青绿饲料的营养流失,主要是在自然晒干和保存的过程.一般建议以最快速度收割,有条件先粉碎或者是铡切,因为这样就已经破坏了青绿饲料的物理形态,阻止了营养水分在植物的内部循环,茎秆破碎,晒干就更为快捷容易得多.如果天气晴好,一般经过铡切或粉碎的青绿饲料,半天就可以去除去水分达到可以青贮的水份含量.天气不好时,还可以粉碎铡切以后,加入干草粉,糠麸调节水分.有关数据表明:青贮可以保留青绿饲料80%以上的营养成分,自然晒干的营养保留不足4成,如果储存在露天,久经风吹日晒的,到最后,里面的碳水化合物消耗殆尽,维生素类氧化流失的所剩无几,也就只是剩下了一堆渣而已.如果还发生了发霉的过程,这个东西吃下去反而有害. 对于不适合青贮的,建议粉碎后发酵处理,这样适口性可以大幅改善,营养更是呈倍数提升.一下从不适合,变成了很好.何乐而不为呢?所以,一般规模化养殖的,粉碎机,铡草机必须有,型号千万不要买小了,建议铡草机价格在3500元以上,粉碎机在8000元以上,不带动力的价格.有这两样神器存在,还有什么东西是不能喂羊的呢?青贮,发酵这些的存储设备形式不拘,废旧蓄水池,大水缸,大胶桶,塑料袋都可以,甚至地上挖个坑,拍光滑了垫上一层塑料布都是可以的. 这些既简单又实用的技术不去加以运用,整天在那里考量过瘤胃技术,人工授精,自动生产线等等.不是说你考虑这些就错了,就跟婴儿走路一样,先是爬,再是走,再是跑,最后可能还能上天入地.但是前提是,你跨越幅度也太大了吧,连爬都还没有学会,你就想飞,就不怕掉下来啊. 关于抱团取暖.这个问题,我以前有说过.其实这些也就是给大家提供一个思路而已.具体操作起来肯定是因地制宜,灵活多变的.最简单也是最容易成功的就是在当地有一个大型场,以这一家大型场为中心,集结周围的散养户,小型场,像水波浪一样往外扩散.只要这样做了,你周边的黑心羊贩子,就是死路一条.大家一起抵制他就OK.我计算过,只要本异地与本地羊价差每斤在1元以上,在我们国内都是可以随便调动而再次获利的.因为是自己的羊,知根知底,心里有数,也不会出现大量填料,灌水,喂盐等等不道德的行为手段,羊在路途的损耗就会大大降低的. 如果实力雄厚,呈产供销一条龙,那就更加完美了.一个好汉三个帮,一个篱笆三个桩.只要大家一条心,这是非常现实的.由于国人的猥琐卑劣短视贪图小利的劣根性所在,我不是很看好合作社,规章制度,行政规范都是屁话.很多合作社都是乌合之众,勾心斗角不断的.如果有一家大型场作为底气,威慑这一帮小人,必要时可也直接打压排挤出去.合伙生意里面的老鼠屎是最讨厌的.如果剔除干净我们国家的汉奸,奴才,我们国家可以一夜之间变得空前强大.如果可以克服剔除掉猥琐卑劣短视贪图小利的劣根性的小人,中国的国力最起码再增强百倍千倍.所以,如果是合伙的,一定要盯住这几只苍蝇,绝不能拉他入伙,如果隐藏得深,不露头则罢,发现一只严打一只.,剔除一只.大家一条心,没有干不成的事情.有钱大家赚,多劳多得. 关于养羊产业链的理解.很多人觉得养羊业就一定是在山坡上放养,圈里喂羊的人,错了,大错.羊业,是一个庞大的产业链,我们完全可以根据自己的能力,特长,站在养羊业的活羊生产/羊产品加工/羊产品销售/羊场设备支持/饲料加工/技术支持等等,任意一个环节.只要你在这个环节站得稳,做得好,都可以获利,而且是有利于行业的共赢.比如你熟悉市场,当然是去搞销售了.你医术高明,不当兽医就是浪费.你搞一个屠宰场,冻库,加工储存都是你的菜了.而养殖,只是行业的最基础.大家不要一股脑往每一环节里面钻,有条件在钻,没有条件的也在钻,盲目钻了进去,不死都会脱一层皮.很多时候,你主动退出不适合你的行业,对你本人是好事,对于行业也可以算得上是你做的最后贡献.据我所知,起码有半数的人,是不适合养羊的.有半数以上的地区,是不具备做大做强的原始条件的.

中国农业即将发生的14个重大变化！ 2017-10-08 进入9月以后，正式开启重大会议模式。同时，也将开启中国经济的新一轮重大布局。 那么，对于农业领域来说，会发生哪些重大变化呢？这14个重大变化，干农业的你不可不知！ 政策篇 1、需求将成为核心导向：传统农业模式渐被淘汰，以前的模式是“上级驱动”-“市场驱动”-“需求驱动”，而供给侧改革后，一切将以“需求”为出发点，来调配生产活动。也就是说，未来政策更倾向于市场化。 2、简政放权，政策下移。很多政策会下放到省、市一级来下发，这样既提高的政策的时效，又能使地方因地制宜，制定出符合本地区发展现状的政策来。 3、抓大放小，经营主体利益突显。未来政策会进一步倾向经营主体，一些大的政策都将向经营主体倾斜。 4、产业红利明显增加。这是针对农业产业发展格局来说的，未来一些重点产业及项目将会有很多资金进来，红利十分可观。 产业篇 5、一些产业推倒重建，一些产业快速升级：这是未来1-2年内农业将发生的重大巨变。旧有的一些产业不再能适应新发展，必须推倒重建；而随着互联网等发展，一些新兴产业（如三产融合等）将成为热门；同时，原有一二产面临快速升级，不升级也将面临淘汰。 6、产业深耕，越做越细：原来的产业是横向发展，越做越大、涉及面越来越宽。因此越做越容易展开“同质化竞争”，今后的产业是纵向发展，越做越精，挖掘度越来越深。 7、产业将建立“标准 ”：“标准化”是大工业时代的逻辑，所有的产品都是被整齐划一的，标准的制定者可以坐享其成。未来农业也必将走标准化之路，无论是标准园区还是标准基地，只有把分散不一的聚集为标准化的才能迅速提升竞争力。 8、“雇佣”劳作已过去，“合伙”时代已经开启：很多合作社、企业还在雇佣农民劳作，而一些合作社已经开始搞土地入股等股份合作社。雇佣是被动，只有合伙才能把人的主动性发挥出来。 9、产业链逆袭：农业产业链的流向正在逆袭。以前是先生产再消费：生产者-经销商-消费者。未来一定是先消费再生产：消费者-设计者-生产者。谁违背了这个规律，未来可能会吃大亏。 经营主体篇 10、经营主体越来越注重内强：随着现代农业发展，经营主体开始登上舞台。有人说合作社以前也有啊，但以前是求关系、求渠道、求机会，而未来的新型经营主体更强调自身的发展和带动性。 11、经营主体地位提升：以前一提到干农业不太体面，但随着各行业的发展，未来农业地位会提升，经营主体的地位也会随之提升，不仅能盈得尊重，同时还盈利价值。 12、经营将成为成败的关键因素：以前我们都被木桶原理所束缚，即你的短板限制了你的综合水平，所以我们总在弥补自己短板。但随着经营协作的发展，今后你的长处决定了你的水平。充分扬长，而将短处去与人协作，这就是一种经营能力。并且能快速提升效益。 13、从被动走向主动：以前的农业经营者们总是很被动，被动地获取信息、被动地领取补贴……但未来一定要主动。主动去获取信息，主动去申报补贴，主动去创新。 14、经营管理规范化：这个在合作社表现最明显，为什么要评示范社？就是因为规范。只有规范的未来才有竞争力，才没有后顾之忧。

农民怎么在2018年做好赚钱的准备 2017-10-06 农民不赚钱，种地收益低，似乎已经成为了社会的共识。有人说：中国的户均耕地面积太少了，如果户均耕地面积增加了，农民就赚钱了。城镇化建设，农民进城，土地流转，土地集中，这些都立足于解决农民户均面积太低的问题。这种想法本身并没有问题，就是规模化效益，即规模越大效益越好。企业之所以做大，因为规模经济的存在。而恰恰在目前中国农业领域受到质疑，甚至短期内并不存在！ 1 大户的困境：规模越大越不赚钱 对于农民而言，规模化效益的产生取决于两个层面： 一，规模化种植效益是否存在？ 二，规模化的经营效益是否存在？即生产的规模化和经营的规模化。 2 成本结构“三变七” 家庭农业是一个简单的生产单元（种植），经营交给“二道贩子”们，不存在规模化经营。成本结构简单：农药、种子、化肥三项成本，农民种地属于“自我雇佣”，没有计算人力成本。根据2012年关于中国家庭农场的统计数据：家庭农场的平均耕地面积在200亩左右，平均每个家庭农场有劳动力6人，其中家庭成员4.33人，长期雇工1.68人。使用农业机械也会产生成本。此时，农业种植的成本结构就会发生变化，共分成7大项，除农药、种子、化肥，还有雇工成本、土地流转成本、机械成本、管理成本。 3 大户的“规模不经济” 第一，土地流转刚刚开始，目前属于大户、中户、小户并存的过渡时期。较成本优势，三者的成本差异大，小户其实更具有成本优势，因为他们的成本结构不一样，大户不一定有成本优势。 第二，小户种植，精细化程度一般比较高。在调查中发现，比如种肥同播，小户农民一般不会漏播，但外聘“农业工人”则相反，同时，小户农民的粮食，偷盗者较少，大户种植，特别是商业投资的种植大户，偷盗情况很严重，甚有监守自盗的现象。 第三，大户对农业灾害的抵抗能力较差。发生农业灾害如何自救？如果靠机械自救，大户的农业机械比较齐全，有一定优势，比如水灾后排涝；如果自然灾害后完全靠人工自救，则大户并没有优势。比如玉米遭遇风灾，需要人工扶正，上千亩的面积要花费很长时间，甚至耽误救灾时间。 4 大户的赚钱之道 一、规模筹码。由于具有一定的规模，使得经营信息的获取更加全面。靠降低成本增加利润很难，靠经营信息增加收入相对容易则应以增加收入为主要方向，增加收入是没有极限的。而小户农民，缺乏信息来源，只有降低成本，而成本是有极限的；且很难摆脱经济学上所谓的蛛网理论。蛛网理论通俗讲，就是农民常说的大年小年，小户是天然的跟风者，别人赚钱，就会跟着种，别人赔钱，自己也不种了，可能永远都错过大年，赶上小年。 二、获取农业政策。种植大户、农民合作社、家庭农场相对于小户来说大户具有一定的规模，则能更好对应国家的政策，通过申报项目获取一定的补助。 5 经营规模，向上游获取利润 具有经营规模，能从上游获得原材料优势，或者更好的植保技术服务。如大户、合作社实行集团采购，就能够从上游获得更多的优惠政策，更有质量保证的产品或者更好的植保服务。现在的农民对待种植的作物是有病没病都打药，而且不能对症施药，在这方面，小户天然是弱项，而大户就能向上游要求更好的植保服务，在降低成本的同时，提高产量，这就是规模筹码。 这个筹码可以通过家庭农场、合作社规模体现出来，目前在农资领域就有这样的现象。比如几家种植大户合伙，针对厂家采购，通过规模经营向上游获取利润。目前，农资流通环节还普遍存在县级代理、乡镇和村级零售现象，减少任何一个环节，都能够获得10%—30%的农资购买成本。 6 经营产业链，向下游获取利润 因为具有规模，种植大户可以向下游索取利润，实行全产业链经营。原来的农民只负责生产种植，由于规模小，所以有二道贩子、三道贩子、零售等等流通环节的存在。然而，种植大户种植规模和经营能力都达到了一定的水平，即减少二批成本、三批成本，甚至是零售成本。此外，还可以实现订单农业，通过了解客户需求，合理安排种植作物的品种、规模，将不同等级的农产品分类存放，实现高附加值的销售。这是家庭农业所不具备的优势。 7 实现农资产品的社会化 当种植面积达到一定的规模，种植大户就需要购买一定数量的农资机械，农资机械的购买会减少农户的种植成本，但由于农资机械季节性较强，必然会导致剩余产能的浪费，且配置越全面，损失就越大，如果可以实现剩余产能的社会化，大户之间相互配套，实现“我为你播种，你为我收割”的多赢组合，就会相应的减少成本，增加利润。 8 那么，如何才能让种植大户赚钱呢？ 第一，必须从农资的生产者变成农资的经营者； 第二，如果是大田作物，应保持合理的规模，即150-250亩左右；如果是经济作物，最重要的则是经营品种必须能够摆脱蛛网理论的限制。 第三，了解国家农业政策，结合自身情况获取相应扶持资金。